Marina Rebouças
Arquitetura de nuvem
Doze anos desenhando ambientes de alta disponibilidade. Conduz os projetos de migração e a definição de padrões de referência.
Sobre a Krelzavino
Não terceirizamos o plantão para outra empresa. As mesmas pessoas que desenham um ambiente são as que atendem quando ele acorda às três da manhã. É um detalhe simples que muda a qualidade de tudo.
Em 2019, três engenheiros que vinham de operações de larga escala notaram o mesmo padrão em empresas diferentes: faturas de nuvem subindo sem explicação e equipes apagando incêndios sem tempo para arrumar a causa. A Krelzavino nasceu para resolver os dois problemas de uma vez — custo e continuidade — tratando infraestrutura como produto, não como despesa inevitável.
Hoje operamos ambientes para equipes de tecnologia em sete setores, da saúde ao varejo. O tamanho dos clientes varia; o compromisso não. Cada ambiente tem um responsável com nome, um acordo de nível de serviço escrito e um relatório mensal que qualquer pessoa da diretoria consegue ler.
Como trabalhamos
Se não está escrito e versionado, não existe. Diagramas, decisões e procedimentos ficam acessíveis à sua equipe, inclusive se um dia deixarmos de trabalhar juntos.
O dimensionamento entra no desenho, não depois. Revisamos gastos toda semana e avisamos antes de um recurso virar um problema na fatura.
Automação e padrões reduzem o heroísmo individual. O ambiente precisa funcionar com quem está de plantão, não só com o especialista que o montou.
Relatórios sem jargão, prazos realistas e a disposição de dizer quando algo não vale a pena. Confiança se constrói com o que não vendemos.
Quem conduz
Arquitetura de nuvem
Doze anos desenhando ambientes de alta disponibilidade. Conduz os projetos de migração e a definição de padrões de referência.
Operação e confiabilidade
Responsável pelo plantão e pelos acordos de nível de serviço. Transforma incidentes em procedimentos que evitam o próximo.
FinOps e dados
Cuida da relação entre uso e custo. Monta os painéis que a diretoria usa para decidir onde crescer e onde segurar.
Traga o problema que mais incomoda hoje. A primeira conversa é para entender, não para vender.